公棚章程有魅力 先要自己有底气
文/老涅
每一家公棚制定章程时,首先考虑的是如何有吸引力,其次是风险控制。有些公棚为了吸引客户,章程制订的好看,可公棚管理能力、养功不行,没有几年时间就倒闭了。
因为属地因素,我对上海的公棚都特别留意,并且尽量把它们的数据积攒起来,作为自己选择公棚参赛的依据,另外我也希望通过数据分析,找出其中比较好的公棚,助力它们更快发展。
经过这些年,大家也看到了,上海蓝色海湾不仅每年出台的章程诱人,不仅在上海,乃至全国恐怕也很少能与之相比,而且在激烈竞争中竖立不倒,这里必定有其的道理。
章程要有吸引力,公棚势必风险大、赢利小,弄不好就会翻船,上海蓝色海湾又是如何做到抗拒风险,办出精彩赛事的?这些年我都看在眼里,且听我慢慢道来。
这要从刘伟林这个人说起。他是个十分要强、个性倔强偏执、能独立思考的人;他决定的事别人很少能说动他;他理想中的上海蓝色海湾今后是一个鸽友可以放心参赛、跻身国内一流的平台,他为此不惜努力、任劳任怨、吃尽苦中苦,承担着常人难以想象的压力,由黑发变白头,平时俨然是一个打工的教练,从三月份收鸽子开始他吃住在公棚,每天都是他自己亲自操劳,一直要干到年底比赛结束。
由于他倔强和自信,他才敢把章程订得将鸽友利益最大化,又以他精湛的养功,换取鸽友心中的地位,他也因此可以憧憬美好的未来:上海蓝色海湾成为全国最优秀的公棚。
在江浙沪有许多常年的会员,他们并非完全是被章程吸引,而是冲着刘伟林这个人而来,是他的人品、勉强毅力感动了大家,我也是因为时间久了,对他了解多了,被他的精神所感动。
可以说很少有人能够像他那样,为了理想奋不顾身。他用自己的行为语言博得许多人的同情和支持,比如上海老杜农业集团董事长杜劲德,这是一家全国著名食品企业,老杜他并不懂鸽子,可这些年他看着刘伟林那么执着,那么奋不顾身,他也感动了,于是加入到这个行列,携手刘伟林打造上海蓝色海湾品牌。
杜董事长是这么说的:
至此相信大家已经猜到刘伟林是个什么样人了。
我认为上海蓝色海湾章程至所以诱人,是基于以下这些因素:
第一,刘伟林公棚事都是亲力亲为,不用教练,这是自信,事实上这些年在养功方面得到了参赛鸽友一致的赞扬;蓝色海湾的参赛率(收费羽数与决赛上笼羽数之比)一直是全国最高的,这证明了蓝色海湾不以收取参赛费为目的,以办出精彩赛事为目的,博得了广大鸽友的赞扬。
第二,台面上比较公棚章程的优劣在所难免,刘伟林是自觉地将鸽友的利益最大化,因为他的理想是打造蓝色海湾品牌,并跻身国内一流平台,这些年来上海蓝湾的影响力也确实越来越大。
第三,刘伟林如此拼搏和付出,他这是把公棚当事业,而不是简单意义上的赚钱途径,如果一心为了赚钱,就会有短期、短视行为,最终失去鸽友信赖。他现在所做的,都是为公棚今后发展做铺垫。
其实这些年上海蓝色海湾办得都相当成功,按理他应当赚到了很多钱,可实际上并没有,一方面是刘伟林习惯大手大脚,平时开支比别人家至少要多出20%;另一方面他的利润空间原本就很小,高投入低回报才会导致入不敷出,这都是大家知道的。尽管这两年有所好转,但他这样取悦参赛鸽友、取信参赛鸽友的性格,等将来有钱了也是加大手大脚。
2021年刘伟林首创了鸽王四关赛,立刻引起许多老鸽友的兴趣,对参赛鸽友而言,公棚四关鸽王大奖赛的好处不言而喻,最大限度屏蔽了单关制的弊端,而且赛出的鸽子更有价值。
我们衷心祝愿上海蓝色海湾2021年再创辉煌。